Почему грантовая модель тормозит развитие креативных индустрий в России
Грантовая модель поддержки креативных индустрий работает как временная инфузия: она поддерживает пульс, но не формирует самостоятельную кровеносную систему.
Артемий Давыдов·обновлено 23 июля 2026 г.

Об этом заявил руководитель экспертного центра «Деловой России» по креативным индустриям, генеральный директор «ЦентроКино» Евгений Мелентьев, выступив экспертом доклада ВЦИОМ «От грантов — к инвестициям: капитал для креативных индустрий». Для аудитории, привыкшей разбирать крауд-платформы как инвестиционные механизмы, диагноз звучит системно: инфраструктура перехода от государственных субсидий к частному капиталу в креативном сегменте попросту не выстроена.
Структура разрыва: от гранта до эскроу
По словам Мелентьева, проекты в креативных индустриях действительно растут на грантовом этапе — но как только возникает потребность перейти к банковскому кредитованию или привлечению частных инвестиций, наступает стагнация. Компании сворачиваются.
Причина — в архитектуру обеспечения. Ключевой продукт креативных индустрий — интеллектуальное право. Но финансовые организации практически не рассматривают его в качестве залога. Банк, получив заявку от компании сектора, автоматически требует твёрдый залог. При его отсутствии формируется 100%-ный резерв — и сделка отклоняется.
Это не рыночная конъюнктура, а нормативный фрикция. Регламенты кредитования де-факто блокируют работу с нематериальными активами. Для краудлендинговых платформ, которые традиционно используют поручительства и залоги движимого имущества, тот же барьер: оценить и реализовать интеллектуальную собственность при дефолте заёмщика — задача с неопределённым исходом.
Онбординг без бизнес-модели
Второй слой проблемы — качественный. Доклад ВЦИОМ фиксирует: грантовая поддержка не учит проектную команду мыслить бизнес-категориями. Проект, живущий от гранта к гранту, не выстраивает unit-экономику, не капитализируется, не превращается в актив, интересный для частного инвестора.
Для краудинвестинговых платформ это критичный фильтр. Инвестор на equity-площадке оценивает не идею, а воспроизводимую модель дохода. Если команда креативного стартапа не может предъявить понятную структуру денежных потоков — листинг невозможен даже с инфраструктурой платформы. Проблема не в доступе к каналам финансирования, а в том, что сами проекты не проходят базовый онбординг в язык инвестиций.
Что это значит для рынка коллективного финансирования
Мелентьев формулирует задачу государства чётко: не быть вечным инвестором, а формировать среду, в которой частный капитал видит в креативных продуктах понятные активы. Для крауд-платформ это означает нишу, но нишу с высоким порогом входа.
Отдельные площадки уже экспериментируют с финансированием креативных проектов — через reward-модели или revenue-based lending под конкретные контракты. Но без стандартизации оценки интеллектуальной собственности и без переходного механизма «грант → банковское кредитование» масштабирование таких кейсов остаётся точечным.
Краудплатформам, рассматривающим креативный сегмент, стоит фокусироваться на проектах с уже подтверждённой выручкой (прокат, лицензирование, стриминговые контракты) — там, где нематериальный актив уже конвертирован в денежный поток. Инфраструктурный вопрос — как оценить IP-портфель и сформировать прозрачный эскроу-механизм — пока остаётся нерешённым на уровне отрасли.